II Convenio Colectivo ADIF y ADIF Alta Velocidad 2019/2023 | ¡NUEVO! Tablas salariales 2024 |
Descripción Tríptico explicativo de objetivos, líneas de actuación y estructura de la propuesta de UGT para el Desarrollo Profesional en ADIF
Descripción Documento presentado por UGT a la empresa y a las organizaciones sindicales para su debate.
¿Qué es el Desarrollo Profesional? El Desarrollo Profesional, igual que se hizo en RENFE, constituye un proyecto de futuro basado en un nuevo y compacto marco laboral orientado a garantizar el empleo y la viabilidad de la empresa. El nuevo modelo, basado en grupos y subgrupos profesionales, deberá dar respuesta a las necesidades en el ámbito laboral y reflejar la realidad empresarial.
Objetivo Adaptar y modernizar la diversa regulación existente a la realidad laboral y productiva de la empresa, fomentando la mejora de las condiciones laborales y económicas y promoviendo el empleo de calidad, la formación y la promoción profesional entre los trabajadores de ADIF.
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Esta tarde, se ha celebrado una nueva reunión de la Mesa de jornada, después del esperpento protagonizado por la empresa el pasado 1 de agosto (Comunicado 89.23), cuando nos manifestaron que no tenían la autorización del Ministerio ni siquiera para aplicar el acuerdo alcanzado el 16 de marzo, por lo que se excluía su aplicación retroactiva además de insistir en implementar la reducción de jornada “en minuteo”, a partir de la fecha de la firma.
Tras la situación generada, desde UGT hemos trabajado y planteado alternativas, tanto a la empresa como a los organismos correspondientes, con el fin de alcanzar una solución satisfactoria para las personas trabajadoras y que permita la aplicación de la reducción de jornada a 35 h.
En consecuencia, en UGT hemos conseguido que la empresa, por primera vez en toda la negociación, realice un planteamiento que vaya en la línea de lo que veníamos reclamando y exigiendo, aunque el resultado no satisface plenamente nuestras demandas.
La nueva propuesta tiene un carácter finalista para la empresa, manifestando que, en caso de no alcanzar acuerdo con la parte social, eliminarían la reducción de jornada para continuar con las 37,5 horas de jornada actual. En resumen, mantiene el planteamiento de las anteriores, dividiendo a la plantilla en dos colectivos diferenciados:
• Personal sujeto a gráficos, introduciendo la reducción de jornada en los propios gráficos.
• Personal no sujeto a gráficos, repartiendo la reducción en: dos días fijos de reducción, el 5 de enero y otro en Semana Santa; una jornada reducida de 6 h. 30 min. en el periodo de verano, más un día adicional por cada semana de vacaciones que se disfrute en el periodo de reducción de jornada.
• En todos los casos, se mantendría las percepciones que pudieran corresponder (por ejemplo, jornada partida) y tendría efectos retroactivos desde la firma del preacuerdo de fecha 16 de marzo de 2023.
Desde UGT, valoramos positivamente el cambio de actitud de la empresa que, por primera vez, se aviene a negociar en la línea propuesta por UGT, si bien lamentamos las formas adoptadas en la negociación, las contradicciones manifestadas y el tiempo perdido.
Asimismo, hemos insistido en que se debe aplicar la reducción de jornada en días completos porque consideramos que es la mejor manera de garantizar los objetivos del Acuerdo Marco para una Administración de Siglo XXI, de 19 de octubre de 2022. No obstante, nos comprometemos a llevar a cabo una consulta durante la semana entre nuestros afiliados y simpatizantes, para determinar nuestra posición final para ofrecer una respuesta en la reunión convocada el 29 de septiembre.
Plan Anual de Formación 2022 (PAF) | Convenio Colectivo ADIF - ADIF Alta Velocidad |
Acceso al programa formativo '12 meses, 12 retos' | Plan de Igualdad ADIF |
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